Fordern Sie einen Anruf an, um Ihr Unternehmensakquisition Projekt zu besprechen
Bitte füllen Sie das Information Anfrageformular aus oder rufen Sie uns direkt an unter +33 4 91 48 16 53 .
Identifizieren Sie alle Gelegenheiten für eine erfolgreiche Unternehmensakquisition und haben Sie einen 360° Blick auf Ihren Markt
Die Identifizierung von Zielunternehmen ist zeitaufwändig
Finanzdatenbanken und manuelle Suchen liefern unvollständige Ergebnisse, nicht alle Unternehmen veröffentlichen ihre Konten
Die kontaktierten Unternehmen reagieren nicht alle auf den Fusionsvorschlag
Sprache ist eine Barriere bei internationalen Operationen
Forschungsergebnisse werden nicht zentralisiert und vollständig verwertet
Künstliche Intelligenz automatisiert die Geschäftsidentifikation und beschleunigt den Prozess
Dank semantischer Analyse werden alle Zielunternehmen durch ihre Online-Präsenz und durch natürliche Sprache identifiziert
95 % der Zielunternehmen teilen ihren Status bezüglich der vorgeschlagenen M&A-Operation
Mehrsprachiger Zielkontakt für beste Ergebnisse
Alle Informationen bereichern Ihre Pipeline, werden mit relevanten Partnern geteilt und für die spätere Verwendung in Ihrer M&A-Plattform geschätzt
95% des entreprises cibles partagent avec nous leur retour sur l’opération de Fusions-Acquisitions
90 % von ihnen sind noch nicht mit einem potenziellen Käufer in Kontakt: die Gelegenheit ist aus dem Markt und Sie sind der Erste, der die Informationen hat
Sie teilen die Schlüsselkriterien Ihres externen Wachstums Projekts
Wir sammeln von Ihnen Informationen über die Aktivität, den Standort und die Größe der Zielunternehmen, die Sie interessieren.
Wenn möglich, teilen Sie auch relevante Unternehmen, die Sie bereits kennen.
Mit diesen Informationen erstellen wir die Recherche für die Akquisition Operation und analysieren automatisch die Positionierung bereits bekannter relevanter Unternehmen, um ähnliche Ziele zu identifizieren.
Wir finden Zielunternehmen mit Künstlicher Intelligenz
Anhand Ihrer Kriterien erstellen wir den semantischen Cluster, der zu Ihrem Akquisitionsprojekt passt und der das gesamte syntaktische Universum Ihrer Online-Zielgruppen beschreibt.
Wir formalisieren daher ausführlich die Besonderheiten der gesuchten Tätigkeit, die Art des Unternehmens, die Unterschiede zwischen den Wettbewerbern und suchen im Internet nach allen Unternehmen, die an den Cluster angepasst sind.
Daher sind wir bei der Durchführung Ihres Projekts weder durch die administrativen Klassifikationen der Tätigkeitsbereiche, die ungenau sein können, noch durch die Finanzdatenbanken eingeschränkt, die nur die Unternehmen präsentieren, die ihre Jahresabschlüsse veröffentlichen.
Bei den identifizierten Unternehmen kann es sich um Unternehmen in Schwierigkeiten, in Umstrukturierung, Liquidation oder um Unternehmen handeln, die profitabel und wachsend sind; Tochtergesellschaften von großen Konzernen, Konglomeraten oder unabhängigen Unternehmen; KMU oder Unternehmen jeder Größe. Der Kapitalerwerb kann teilweise, mehrheitlich oder vollständig erfolgen.
Für jedes von unserem Kunden identifizierte und validierte Ziel suchen und identifizieren wir den Manager des Unternehmens sowie sein enges Entscheidung Umfeld, um die am besten geeignete Methode der Verbindung vorzubereiten.
Unsere Erfahrung in den Bereichen Corporate Finance und Corporate Finance-Operationen ermöglicht es uns, Unterstützungspunkte mit dem potenziellen Ziel zu schaffen, die Verbindung mit dem Manager vorzubereiten und zu organisieren, über die Präsentation unserer Tätigkeit in strategischen Partnerschaften, wobei die Anonymität unseres Kunden gewahrt bleibt.
Das verkaufsseite Unternehmen teilt uns die Elemente mit, die Sie über die Organisation wünscht, und wir beschreiben auch Ihr Projekt: Übernahme, externes Wachstum, horizontale oder vertikale Integration, Diversifizierung, internationale Entwicklung usw.
So kennen Sie das Zielunternehmen bereits vor Kontaktaufnahme mit dem Verkäufer: Sie kennen die Motivation für die Transaktion (z. B. Pensionierung), die Höhe des Eigenkapitals und die Finanzdaten sowie die Strategie des Managers.
Die Qualifizierung von Informationen, die von Mitgliedern in der Nähe des Managers eingeholt werden, ermöglicht uns eine direkte, vertrauensvolle und gut aufgebaute Beziehung, um den Telefonaustausch zu organisieren und so seine Position zu der sich bietenden Gelegenheit zu kennen.
So geht der Verkäufer selbstbewusst an das Fusionsvorhaben heran, bespricht den Verkauf seines Unternehmens und bereitet die Übernahme vor.
Wir kombinieren somit den Nutzen des technologischen Ansatzes durch KI und menschliche Expertise durch die Einbeziehung Ihres dedizierten Analysten.
Sie setzen den Austausch direkt mit den interessierten Unternehmen fort.
Die Nutzung der Plattform stellt kein exklusives Mandat dar: Sie beziehen Ihren Berater mit der Durchführung der notwendigen Schritte für den Betrieb ein, und wenn Sie möchten, stellen wir den Kontakt zu den Partnern unseres Netzwerks her, die an Ihre Bedürfnisse angepasst sind: Investmentbanken, Anwaltskanzleien, Investmentfonds, Berater oder Wirtschaftsprüfer.
Diese Partner unterstützen Sie in den gewünschten Punkten: Synergiestudien, Marktstudie, Finanzielle Bewertung und Bewertung, Verhandlung des Kaufpreises, Zusendung des Letter of Intent (LOI), Cashflow-Analyse, Vorbereitung der Schulden, Finanz Gestaltung, Besteuerung und Finanzierung des Erwerbs (LBO, Gründung einer Beteiligungsgesellschaft, Bestätigung Ihrer Einlage), Prognose des Veräußerungsgewinns, Auftrag und Empfehlung aufschiebender Bedingungen, Prüfung des Erwerbs, Due Diligence, Haftungsgarantie, Dienstleistungsgeschäfte, Vorbereitung des Paktes und Kaufverträge etc.
Da Sie in 90 % der Fälle der Erste sind, der über die Akquisition des Unternehmens spricht, profitieren Sie von einer besseren Position, um den Verkaufspreis zu besprechen und die Absichtserklärung festzulegen.
Unsere Mission ist abgeschlossen, Sie haben alle Informationen von den Zielunternehmen gesammelt, um Ihre Akquisition erfolgreich abzuschließen, und haben einen 360°-Blick auf Ihren Markt.
Zusätzlich zu Ihrem organischen Wachstum oder internen Wachstum ermöglicht Ihnen die Übernahme eines Unternehmens, Ihre Entwicklung zu beschleunigen, indem Sie direkt auf Fähigkeiten, Marktanteile, neue Kunden usw. zugreifen. Dies unabhängig davon, ob Sie ein Startup, ein mittelständisches Unternehmen oder ein großes Unternehmen sind.
Um Ihrem externen Wachstumsprojekt alle Erfolgschancen zu geben, empfehlen wir:
Kennen Sie sicher alle relevanten Zielunternehmen oder gibt es noch nicht identifizierte externe Wachstumschancen, beispielsweise in bestimmten Regionen oder Branchen?
Bestätigen Sie, ob Sie neue Unternehmen entdecken möchten, die Sie erwerben möchten, reichern Sie Ihre Daten über bereits bekannte Unternehmen an, erhalten Sie Kontaktinformationen, um selbst mit den Zielen zu sprechen, profitieren Sie direkt von der Kontaktaufnahme mit den Verkäufern, werden Sie von der Transaktion bis zur Unterzeichnung begleitet die Urkunde über den Erwerb der Unternehmensanteile, über ein spezielles Tool wie Ihre digitale Geschäftsbank verfügen, um aus Ihrer Forschung Kapital zu schlagen und Ihre zukünftigen Entwicklungsprojekte zu bereichern usw.
Bei internationalen Operationen ermöglicht die Kontaktaufnahme mit Managern in ihrer Muttersprache eine viel bessere Rendite und ein besseres Interesse an der Besprechung des Fusionsprojekts. Dieser erste Kontakt ist unerlässlich, um Ihr Unternehmensakquisitionsprojekt mit dem Verkäufer zu teilen und ein Vertrauensverhältnis aufzubauen.
Durch den Akquisitionsprozess bauen Sie Ihre Marktkenntnisse erheblich aus. Sie entdecken neue Unternehmen, neue Geschäftsmodelle und erhalten positives und negatives Feedback von potenziellen Verkäufern: einige möchten beispielsweise später verkaufen. All diese Informationen verdienen es, genutzt zu werden, damit Sie zu gegebener Zeit die Vorteile nutzen können, indem Sie die entsprechenden Unternehmen erneut kontaktieren, wenn die angegebene Dauer abgelaufen ist, der Gesellschafter gewechselt hat usw.
Durch Ihre digitale Investmentbank Collaboration Capital wird die gesamte Arbeit im Zusammenhang mit externem Wachstum digitalisiert, beschleunigt und für die Zukunft bewertet.
Je schneller Sie Führungskräften antworten, die eine Fusion besprechen möchten, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie qualitativ hochwertiges Feedback erhalten.
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