Akquisition von Unternehmen

Identifizieren Sie alle Möglichkeiten für eine erfolgreiche Unternehmensakquisition und erhalten Sie einen 360°-Blick auf Ihren Markt

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TRADITIONELLER PROZESS
DER UNTERNEHMENSÜBERNAHME

01.

Die Identifizierung von
Zielunternehmen ist zeitaufwändig

02.

Finanzdatenbanken und manuelle
Recherchen liefern unvollständige Ergebnisse, da
nicht alle Unternehmen ihre Abschlüsse veröffentlichen

03.

Nicht alle kontaktierten Unternehmen
reagieren auf den Übernahmevorschlag

04.

Die Sprache ist ein Hindernis
bei internationalen Operationen

05.

Die Forschungsergebnisse sind nicht zentralisiert
und werden nicht vollständig genutzt.
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Collaboration Capital

Künstliche Intelligenz automatisiert die Identifizierung
von Unternehmen und beschleunigt den Prozess
Dank der semantischen Analyse werden alle
Zielunternehmen über ihre Online-Präsenz in
natürlicher Sprache identifiziert
90 % der Zielunternehmen teilen ihren Status
bezüglich der vorgeschlagenen M&A-Operation mit
Mehrsprachige Zielkontakte für beste Ergebnisse
Alle Informationen bereichern Ihre Pipeline,
werden mit relevanten Partnern geteilt und für
die spätere Verwendung in Ihrer M&A-Plattform bewertet

ERGEBNISSE
SIND GARANTIERT

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90 % der Zielunternehmen teilen uns ihr Feedback zur Mergers & Acquisitions-Operation mit

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10 bis 40% der kontaktierten Unternehmen sind an der Mergers & Acquisitions-Operation interessiert

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90 % von ihnen stehen noch nicht in Kontakt mit einem potenziellen Käufer: Die Gelegenheit ist nicht mehr auf dem Markt, und  Sie sind der Erste, der die Informationen erhält.

MACHEN SIE DEN ERSTEN SCHRITT

1. AI-Ziel Identifizierung

Sie teilen die Schlüsselkriterien Ihres externen Wachstumsprojekts mit

Wir sammeln von Ihnen Informationen über die Tätigkeit, den Standort und die Größe der Zielunternehmen, die Sie interessieren.
Wenn möglich, geben Sie auch relevante Unternehmen an, die Sie bereits kennen.Anhand dieser Informationen erstellen wir die Recherche für die
Akquisitionsoperation und analysieren automatisch die Positionierung bereits bekannter relevanter Unternehmen, um ähnliche Ziele zu identifizieren.

Wir suchen Zielunternehmen mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz

Anhand Ihrer Kriterien erstellen wir einen Cluster, der zu Ihrem Akquisitionsprojekt passt und der das gesamte syntaktische Universum Ihrer Online-Zielunternehmen beschreibt.

Auf diese Weise werden die Besonderheiten der gesuchten Tätigkeit, die Art des Unternehmens und die Unterschiede zwischen den Wettbewerbern formalisiert, und wir suchen im Internet nach allen Unternehmen, die dem Cluster entsprechen.So sind wir bei der Durchführung Ihres Projekts weder durch die administrativen Klassifizierungen der Tätigkeitsbereiche, die ungenau sein können, noch durch die Finanzdatenbanken, die nur die Unternehmen präsentieren, die ihre Bilanzen veröffentlichen, eingeschränkt.

Bei den identifizierten Unternehmen kann es sich um Unternehmen handeln, die sich in Schwierigkeiten, in der Umstrukturierung oder in Liquidation befinden, oder um rentable und wachsende Unternehmen; um Tochtergesellschaften großer Gruppen, Konglomerate oder unabhängige Unternehmen; um KMU und Unternehmen jeder Größe. Der Erwerb von Kapital kann teilweise, mehrheitlich oder vollständig erfolgen.

2. Telefonische Qualifizierung der validierten Targets

Für jedes von unserem Kunden identifizierte und validierte Zielunternehmen suchen und identifizieren wir den Manager des Unternehmens sowie sein enges Entscheidungsumfeld, um die am besten geeignete Methode der Kontaktaufnahme vorzubereiten. 

Unsere Erfahrung im Bereich Corporate Finance und Corporate Finance-Operationen ermöglicht es uns, mit dem potenziellen Zielunternehmen in Kontakt zu treten, die Verbindung mit dem Manager vorzubereiten und zu organisieren, indem wir unsere Tätigkeit im Rahmen strategischer Partnerschaften vorstellen, wobei die Anonymität unseres Kunden gewahrt bleibt. Das verkaufende Unternehmen teilt uns die von Ihnen gewünschten Informationen über das Unternehmen mit, und wir beschreiben auch Ihr Projekt: Übernahme, externes Wachstum, horizontale oder vertikale Integration, Diversifizierung, internationale Entwicklung, usw.

So kennen Sie das Zielunternehmen bereits, bevor Sie mit dem Verkäufer in Kontakt treten: Sie kennen die Motivation für die Transaktion (z. B. Pensionierung), die Höhe des Eigenkapitals und die Finanzdaten sowie die Strategie des Managers. Die Qualifizierung der Informationen, die man von Mitgliedern aus dem Umfeld des Managers erhält, ermöglicht es uns, eine direkte, vertrauensvolle und gut aufgebaute Beziehung aufzubauen, um den telefonischen Austausch zu organisieren und so seine Position zu der dargestellten Gelegenheit zu kennen.

Auf diese Weise geht der Verkäufer mit Zuversicht an das Fusionsprojekt heran, um den Verkauf seines Unternehmens zu besprechen, und bereitet sich auf die Übernahme vor.

Auf diese Weise kombinieren wir die Vorteile des technologischen Ansatzes der KI mit der menschlichen Expertise durch die Einbindung Ihres engagierten Analysten.

3. Wir bringen Sie mit den Targets der Verkaufsseite zusammen

Sie setzen den Austausch direkt mit den interessierten Kontrahenten fort.

Die Nutzung der Plattform stellt kein exklusives Mandat dar: Sie ziehen Ihren Berater hinzu, um die notwendigen Schritte für die Transaktion durchzuführen, und wenn Sie es wünschen, stellen wir den Kontakt zu den Partnern unseres Netzwerks her, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind: Investmentbanken, Anwaltskanzleien, Investmentfonds, Berater oder Wirtschaftsprüfer.

Diese Partner unterstützen Sie in den von Ihnen gewünschten Punkten: Synergiestudien, Marktstudien, finanzielle Bewertung, Verhandlung des Kaufpreises, Übersendung der Absichtserklärung (LOI), Cashflow-Analyse, Vorbereitung der Kreditanträge, Finanz Arrangement, Besteuerung und Finanzierung der Akquisition (LBO, Gründung einer Holdinggesellschaft, Bestätigung Ihrer Einlage), Prognose des Veräußerungsgewinns, juristischer Auftrag und Empfehlung von aufschiebenden Bedingungen, Audit der Akquisition, Due Diligence, Haftungsgarantie, Service-Transaktionen, Vorbereitung des Pakts und der Kaufverträge, usw.

Da Sie in 90 % der Fälle der Erste sind, der über den Erwerb des Unternehmens spricht, sind Sie in einer besseren Position, um den Verkaufspreise zu besprechen und die Absichtserklärung festzulegen.

Unser Auftrag ist erfüllt, Sie verfügen über alle Informationen, die Sie von den Zielunternehmen gesammelt haben, um Ihre Akquisition erfolgreich abzuschließen, und haben einen 360°-Blick auf Ihren Markt.

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Jeder, der nach Zielunternehmen sucht, sollte sich an Collaboration Capital wenden

Tipps für ein erfolgreiches Unternehmens Akquisitionsprojekt

Zusätzlich zu Ihrem organischen oder internen Wachstum können Sie durch die Übernahme eines Unternehmens Ihre Entwicklung beschleunigen, indem Sie direkt auf Kompetenzen, Marktanteile, neue Kunden usw. zugreifen. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie ein Start-up, ein mittleres oder ein großes Unternehmen sind.

Um Ihrem externen Wachstumsprojekt jede Chance auf Erfolg zu geben, empfehlen wir Ihnen, :
  • Bestimmen Sie objektiv Ihre Kenntnisse des Marktes.

    Sind Sie sicher, dass Sie alle relevanten Zielunternehmen kennen, oder gibt es noch nicht identifizierte externe Wachstumschancen, zum Beispiel in bestimmten Regionen oder Geschäftsbereichen?
  • Beurteilen Sie Ihren Bedarf auf der Grundlage Ihrer Entwicklungsstrategie:
Bestätigen Sie, ob Sie neue zu erwerbende Unternehmen entdecken, Ihre Daten über bereits bekannte Unternehmen anreichern, Kontaktinformationen erhalten möchten, um selbst mit den Zielunternehmen zu sprechen, von der direkten Kontaktaufnahme mit den Verkäufern profitieren möchten, von der Operation bis zur Unterzeichnung des Kaufvertrags für die Unternehmensanteile begleitet werden möchten, über ein spezielles Instrument um Ihre Recherchen zu nutzen und Ihre zukünftigen Entwicklungsprojekte zu bereichern, usw.
  • Kontaktieren Sie die Unternehmen in ihrer Muttersprache.

    Bei internationalen Geschäften ist es sinnvoll, die Manager in ihrer Muttersprache zu kontaktieren, um eine bessere Rendite und ein größeres Interesse an der Erörterung des Fusionsprojekts zu erzielen. Dieser erste Kontakt ist unerlässlich, um den Verkäufer über Ihr Akquisitionsprojekt zu informieren und ein Vertrauensverhältnis aufzubauen.
  • Profitieren Sie von Ihrem Feedback
Durch den Akquisitionsprozess erweitern Sie Ihre Marktkenntnisse erheblich. Sie entdecken neue Unternehmen, neue Geschäftsmodelle und erhalten positives und negatives Feedback von potenziellen Verkäufern: Einige sind zum Beispiel an einem späteren Verkauf interessiert. All diese Informationen verdienen es, genutzt zu werden, damit Sie zu gegebener Zeit davon profitieren können, indem Sie die betreffenden Unternehmen erneut kontaktieren, wenn die angegebene Laufzeit abgelaufen ist, der Anteilseigner gewechselt hat usw.

Durch Collaboration Capital wird die gesamte Arbeit im Zusammenhang mit dem externen Wachstum digitalisiert, beschleunigt und für die Zukunft aufgewertet.
Je schneller Sie auf Unternehmensleiter reagieren, die eine Fusion besprechen möchten, desto wahrscheinlicher ist es, dass Sie ein qualitativ hochwertiges Feedback erhalten.

Warten Sie nicht

Finden Sie heraus, was wir für Sie tun können

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